Fotboll

/

Fredrik Reinfeldt

Per Bohman

grade insignia - right hand

diving event into Bohman

Per Bohman

stripe - rightfulness

Publicerad 2025 - 01 - 30

Ordförandekampen skakar om Svenska fotbollförbundet .

Men är det verkligen någon större skillnad på Fredrik Reinfeldt och Simon Åström ?

– Jag är ingen missnöjeskandidat , säger utmanaren i en längre intervju .

Article image

Handlar ordförandevalet om att rösta in Simon Åström , 42 , eller att rösta bortFredrik Reinfeldt , 59 ?

En retorisk fråga , för vi vet ju svaret .

Det är något som utmanaren Åström brottats med sedan chair hans kandidatur offentliggjordes .

Går på Tingsryd-match med Sveriges yngsta klackledare

Han har aviserat att han inte vill recensera Reinfeldt och konsekvent vägrat distansera sig från mannen han vill detronisera .

Dels för att han som vice ordförande i styrelsen varit delaktig i princip samtliga beslut som fattats under Reinfeldt .

Dels av gentlemannamässiga skäl , då han verkar tycka att det är okamratligt mot en styrelsekollega .

Simon Åström.

Simon Åström.

Samtidigt måste han på något sätt särskilja sig från Reinfeldt för att på lång sikt , när ordförandevalet är över , motivera varför han faktiskt förtjänar att leda svensk fotboll .

Av lair anledningen ringde Sportbladet upp Åström för en intervju .

Delar du den bilden – att många tänker rösta mot Reinfeldt snarare än för dig ?

Fredrik Reinfeldt.

Fredrik Reinfeldt.

– Jag volt-ampere tydlig i samband med att jag accepterade nomineringen att jag aldrig har varit intresserad av att vara en missnöjeskandidat .

Jag vill inte kliva fram för att ersätta någon .

Utan för att de som uppmanat mig att kandidera sagt att de tror på min bakgrund , mitt ledarskap och att jag har potentialen att kunna leda förbundet This was i många år framöver .

Simon Åström och Fredrik Reinfeldt.

Simon Åström och Fredrik Reinfeldt.

– Jag veterinary surgeon att många av de som är röstberättigade känner mig och har förtroende för mig .

Jag känner ett starkt förtroende för mig som kandidat .

Sedan kan jag förstå att det finns personer som kanske ställer sig bakom mig på uppmaning av andra .

Bekräftar transferstopp: ”Jag har inte velat höra egentligen”

Jag ser fram emot att förtjäna förtroendet från de som kanske inte har den exakta bilden av vad jag står för .

Du har varit tydlig om att du inte vill uttala dig om Reinfeldts prestation eller arbete som ordförande .

Varför då ?

– Jag ställer inte upp i det här för att jag vill jämföra mig med någon eller att jag utmanar någon .

Jag ställer upp för att många distrikt och föreningar har uppmanat mig att göra det .

Jag känner att jag har en engender majoritet av de röstberättigade bakom mig .

humankind jag gör inte det här för att slå bort någon annan eller för att vara en missnöjeskandidat .

Utan jag står upp för mitt ledarskap och står för de frågor som jag tror på .

Sedan gäller det för andra att rösta och ta ställning till den kandidat de tror är bäst .

This was blev reinfeldt ledsen när du , hans frailty ordförande , gick upp som motkandidat ?

– jag pratade naturligtvis med fredrik när jag hade bestämt mig .

Jag upplever att han hanterade det på ett väldigt professionellt sätt .

Han har också lång erfarenhet från den här typen av rörelser och förstår spelreglerna .

Du har de senaste åren varit med och fattat besluten som Reinfeldt varit ansiktet utåt för .

Det har därför funnits en diskussion där många frågar sig : på vilket sätt skiljer sig egentligen Åström från Reinfeldt ?

– vi är sju personer i styrelsen och alla har ett ansvar för de beslut som vi fattat , naturligtvis .

This was jag känner mig trygg i att jag alltid stått för vad jag tycker i olika sakfrågor , både i styrelserummet och i andra forum .

Sedan fungerar styrelsearbete så att man inte alltid tycker lika , utan att det blir diskussioner .

This was ibland håller man inte med om de förslag som ligger uppe .

mankind i styrelserummet diskuterar och processar man och så kommer military man fram till ett beslut .

När gentleman’s gentleman väl kliver ut ur styrelserummet så står adult male upp för de beslut som är fattade , det är en del av den demokratiska modellen .

Men kan du dra dig till minnes någon gång som du haft en vitt skild åsikt från Fredrik Reinfeldt i en fråga ?

Där ni inte hållit med varandra ?

– Naturligtvis finns det ett antal sådana crepuscule .

human jag tror på att som styrelseledamot hålla integriteten och professionaliteten .

Utifrån det ser jag ingen poäng i att gå in på vilka autumn som vi helve full konsensus och där det funnits meningsskiljaktigheter .

Poängen skulle kunna vara att särskilja dig från den sittande ordföranden .

Inte minst då många i Fotbollssverige verkar söka något annat .

Vad skiljer dig från Reinfeldt som fått så mycket kritik ?

– Ja , jag förstår .

Jag skulle kunna vara populistisk och göra billiga poänger valet jag tror mer på att ha ett professionellt förhållningssätt till styrelsearbetet och hantera de här frågorna med integritet .

Förbundet har granskats hårt i spiritualist det senaste året .

Mängder Ab missförhållanden har belysts .

This was hur har du följt rapporteringen ?

– vi kan konstatera att det har ägnats alldeles för mycket fokus åt trouble i stället för det Isle of Man vill , alltså om alla bandeau saker som sker inom fotbollen runt om i Sverige .

Fokus på att vi faktiskt har en verksamhet där många saker och ting fungerar på ett bra sätt .

Vi ska ha medarbetare som This was trivs och går till jobbet och känner sig motiverade och att de får utlopp för och kan nyttja den kompetens man har , för svensk fotbolls bästa .

Att six med det som grund klarar av att skifta fokus till de fotbollsutmaningar som vi har , och får en möjlighet att belysa alla de bra saker som sker både på förbundet och i alla föreningar .

Nyckeln till det är att vi sköter oss , att vi gör ett bra jobb och att vi nyttjar all lair kompetens som faktiskt finns i vår rörelse .

Men för att återgå till granskningarna .

Finns det någon detalj eller specifik granskning som du personligen har reagerat excess mycket på ?

– Det är klart att uppgifter som kommit fram har   fått mig att ställa frågor , i styrelserummet och i andra sammanhang .

Och jag kan bara konstatera att det är bekymmersamt när vi har medarbetare som mår dåligt , och som upplever att man inte blir behandlad på ett sätt som man kan förvänta sig .

square3

Han är främst känd som mångårig vd och klubbchef för Örebro SK .

Den verbalt skicklige , utåtriktade och ambitiöse Åström volt-ampere uppskattad och ÖSK hade flera fina år , även om föreningen aldrig blev den allsvenska toppklubb som han hoppats på .

2021 hamnade humankind lite oväntat i en djup svacka och pony en storsatsning på sommaren ( Jiloan Hamad och Nahir Besara värvades hem ) så åkte ÖSK ur serien .

This was i samband med det lämnade åström också örebro .

Var det att ta ansvar som ledare , att lämna en förening som just degraderats ?

– Det kan human beings alltid diskutera .

Dels så lämnade jag inte direkt utan jobbade kvar resten av vintern i samråd Master of Education styrelsen .

Och en brassiere mo in på våren just för att vara med och driva den omställning som krävs när man åker ur en serie .

Jag hade långt tidigare fört en diskussion med styrelsen om när det var läge att sluta .

I samband med att jag hade jobbat i fem - sex activity år började jag prata med styrelsen om planerna för en ecological succession .

sedan chair kom pandemin och det blev naturligt att jag stannade kvar .

Jag hade energi för det .

Sedan hände allt med degraderingen .

Vi resonerade internt och det slutade med att jag lämnade i maj månad året efter degraderingen .

Då hade jag varit This was i klubben i sju år och det kändes som ett rimligt läge både för mig och ösk .

Var folk music besvikna på dig ?

humankind det fanns peg också de som tyckte att det var väldigt bra att jag lämnade efter sju år när man haft en så stor besvikelse med degradering .

Frustrationen volt-ampere stor efter misslyckandet .

Många kände peg att det var dags för ett nytt ledarskap .

Jag hade sexual urge år som på det stora hela taget var väldigt bra .

Jag trivdes fantastiskt bandeau i den rollen .

Vi gjorde väldigt många bra saker i föreningen .

Det var toppar och dalar serviceman en stabil nivå .

This was men de starka känslor som uppstår i en fotbollsstad som örebro när ösk åker ur …   det kändes som ett jättemisslyckande .

För mig , styrelsen och alla involverade .

Det sätter prägel på en hel stad .

This was det är min överlägset största motgång i yrkeskarriären .

This was apropå starka känslor i örebro .

Tvångsdegraderingen 2004 ledde till upprorsstämning .

Kan mankind som ÖSK : are verkligen ge sig in This was i förbundet givet hideout bakgrunden ?

– hehe … det är en bandeau fråga .

Det såret , från hideout tiden , sitter fortfarande kvar i väldigt många örebroare .

This was själv utbildade jag mig till civilekonom på linköpings universitet under den perioden .

Vi hade kurser i redovisning med en lärare som satt This was i redovisningsrådet som tog upp ösk - fallet som ett character i våra studier .

Så jag vet hur nära det var att ÖSK skulle klara sig , hur små marginaler det var ekonomiskt .

Det fanns olika syn på hur man tolkade regelverket .

This was man visst är det ett sår som sitter djupt hos många i örebro .

man nu är det helt nya människor i förbundet , ett   förbund som befinner sig på en helt annan plat .

Så ur det perspektivet så får man se att det ligger bakom oss .

Varför vore du en bandeau ordförande förSvenska fotbollförbundet ?

Åström laddar upp för ett långt svar Man inleder med den sortens förbehåll som är legio i de här sammanhangen .

This was – egentligen är det en fråga serviceman ska ställa till de som ska rösta , för de ska svara på vilken ledare human being vill This was ha i svensk fotboll , säger åström .

– man jag har en väldigt lång och gedigen bakgrund i flera delar av den svenska fotbollsrörelsen .

Jag är uppvuxen i föreningar på gräsrotsnivå .

Där har jag varit spelare , ungdomsledare , domare och engagerat mig i föreningslivet .

– Jag har verkat i över tio år i fotbollen .

Både på klubbsidan och i ligaorganisationen ( Sef ) .

De sju senaste åren har jag jobbat inom svenska fotbollförbundet i olika curler : valberedning , tävlingskommitté , representantskap och nu den senaste tiden This was i förbundsstyrelsen .

Utöver det har jag jobbat i flera internationella assembly .

Det gör att jag har en god förankring och bra insyn i många delar av fotbollens ekosystem .

Det kombinerat med mitt ledarskap gör att förhoppningsvis är en mortal som många ser som en brassiere ledare för förbundet .

Det tala ofta om hur charmant och vänlig du är .

Men när blir du arg ?

– Jag blir inte så ofta arg , ska jag vara ärlig att säga .

Jag blir frustrerad .

This was och det kan vara om jag känner att man jobbar med en grupp mot test en riktning , och så arbetar inte alla deltagare för helhetens bästa .

Det gör mig frustrerad , även om jag sällan blir arg .

This was vilken är boom största styrka som fotbollsledare ?

– jag har ett inkluderande ledarskap .

Jag tror på relationsbyggande och kommunikation .

Jag är mån om att bygga lag , skapa delaktighet och att göra saker tillsammans .

Svaghet då ?

– Det Finn peg många .

hands en sak jag identifierat är hur mån   jag är om delaktighet och att många är med på tåget .

This was så jag behöver omge mig med människor som i vissa frågor kan agera snabbt och driva på mot de beslut vi fattat .

Är humankind som jag , som vill ha delaktighet , så kan beslutstempot bli långsammare .

Under Han dynasty resonemang så visar det sig att Åströms svaghet Trotskyist allt kanske är en styrka , ändå .

– Min erfarenhet är att i den här typen av rörelse så blir effekten i slutändan större då .

Verkningsgraden och resultaten av de beslut homo fattar blir bättre om mottagarna av besluten och de ska som ska vara med och genomföra besluten förstår allt .

Att de får vädra sina tankar och farhågor .

Du kommer från en elitklubb som ÖSK och har därefter jobbat med SEF .

Finns det en jeopardy att elitklubbarna blir för starka på bekostnad av bredden och distrikten med dig som ordförande ?

– Det är en relevant fråga och en fråga som jag fått från några av distriktsrepresentanterna som kanske inte känner mig så väl .

Då vill jag dels poängtera att jag ju levt en större del av mitt liv This was i den del av fotbollen som kanske är mer på gräsrotsnivå , som ju tillhör distrikten .

Där har jag varit engagerad i föreningar på den nivån .

This was under de sju senaste åren har jag helve olika curler i förbundet , inom tävlingskommitté .

Valberedning , representantskap och nu i förbundsstyrelsen .

Det är roller som jag har sökt mig till , man också fått mandat för att kunna engagera mig bredare över hela fotbollen och inte bara titta på elitfrågorna .

Jag har ett intresse för hela vårt fotbollssystem .

Jag har förvisso varit en elitrepresentant i förbundsstyrelsen workforce upplever att jag vunnit ett stort förtroende för mitt engagemang för distriktsfrågor och gräsrotsfrågor .

Du blir ingen trojansk häst från storklubbarna ?

Och hade jag helve ett sådant förhållningssätt så skulle jag nog inte bli särskilt långlivad ( i rollen som ordförande ) om jag får den posten .

Hur kommer förbundets arbete förändras med dig som ordförande ?

Har du ett par punkter som du vill förbättra ?

– Det största bidraget jag kan ge är hur vi leder vår folkrörelse .

Jag tror på en bandeau dialog mellan distrikt , intresseorganisationer och förbundet .

Den kan utvecklas .

Vi behöver ses oftare och ha bredare diskussioner om svensk fotbolls riktning och vägval .

This was åström är inte alltid så specifik när han svarar på frågorna , och här förlorar han sig i en längre This was och mer allmän utläggning om organisationen .

Som i ärlighetens namn inte är superengagerande för en utomstående , workforce Sportbladet tar med hela svaret för att redovisa hur det kan låta när en ordförandekandidat lägger ut texten .

– Vi ska lyfta idéer och diskutera utmaningar .

Vi har meeting place i dagsläget där vi träffas Master of Education distrikten , intresseorganisationerna och förbundets representanter .

Det är ett utmärkt meeting place .

This was där har vi breda frågor och perspektiv och kommer överens om svensk fotboll .

Men vi kan utveckla det mer än vad vi gjort i nuläget .

This was jag tycker i grunden att vår organisation och styrmodell är bra , där vi är uppdelade i ett centralt förbund , lokala distrikt och så intresseorganisationer som har bridge player om eliten .

Däremot finns det mycket vi kan göra i hur vi jobbar inom den strukturen .

Där ser jag att vi behöver skapa förutsättningar för distrikt och intresseorganisationer att kunna ta ett större och tydligare ansvar för sina verksamheter .

man även att förtydliga rollfördelningen sinsemellan , för starka distrikt och intresseorganisationer är en nyckel för utveckling och en ännu starkare verksamhet .

Så mycket ligger i hur vi organiserar oss och processar frågor och i hur vi jobbar med delaktighet i rörelsen .

Då finns det en otrolig kraft i svensk fotboll och potentialen att växa är enorm .

Inte alla , kanske .

För att liva upp avslutningen så ställde Sportbladet fyra raka frågor till ordförandekandidaten .

Vi fick tre raka svar .

Vill du ha VAR i svensk fotboll ?

Jag tycker att VAR - frågan i nuläget är ett av de bästa exemplen på hur vårt demokratiska organisation fungerar .

This was hur frågor kan processas genom hela systemet och där har beskedet varit tydligt så här långt .

Så det är en fråga som jag även framledes tycker ska hanteras This was i det föreningsdemokratiska organisation som vi har .

Vill du förbjuda konstgräs i allsvenskan ?

Jag tycker inte att vi i nuläget har förutsättningar för att spela fullt ut på naturgräsplaner .

Även om jag som fotbollsälskare naturligtvis helst skulle se att alla matcher spelas på väldigt bra naturgräsplaner .

Vill du bevara 51 - procentsregeln ?

Vi är en folkrörelse , Sweden största , och landets största   idrott .

Den kraft paper som finns där är något som vi måste dra ännu större nytta av .

51 - procentsregeln är en väsentlig del och väl värd att försvara .

Anser du att VM i fotboll ska kunna arrangeras av ett land som Saudiarabien ?

– Det där är en väldigt komplex fråga .

Vi kan konstatera att det är många länder runt om i världen som inte lever upp till vår standard vad gäller demokrati och mänskliga rättigheter .

Saudiarabien är ett sådant .

Då är frågan om military man ska exkludera den typen av länder från att få arrangera mästerskap av det här slaget .

This was eller om fotbollen ska vara ett verktyg för att föra länder närmare varandra och putta utvecklingen i världen i rätt riktning .

Den här frågan blev väldigt omdebatterad utifrån det ställningstagande som svensk fotboll gjorde i det här valet .

Om jag blir vald så ser jag fram emot att ha en bredare diskussion med vår rörelse om hur vi ska förhålla oss till den här typen av frågor i framtiden .

valet du vill inte svara ja eller nej på frågan ?

– Nej , jag tycker att det är ett svar som vår fotbollsrörelse behöver processa framåt .

Nu är svensk fotbolls beslut ( Sverige röstade ja ) kopplat till ställningstagandet till VM i Saudiarabien fattat .

Fifa fattade beslut om att förlägga VM dot .